La convocatoria
 

Gerencia Ejecutiva invita a la participación en este Seminario, destinado a responsables de Seguridad Corporativa en empresas y organizaciones: mandos intermedios, gerentes y directores de Seguridad Corporativa (security and safety), de Prevención de Pérdidas (Loss Prevention), de Riesgos (Risk Management), controllers del marco regulatorio (Compliance), Consultores y Asesores de Seguridad Corporativa y Directores de Empresas de Vigilancia y Custodia..

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Fecha: Jueves 18 de Octubre de 2007 – 8 a 13 hs

Lugar: Salón Martín Fierro - Sheraton Hotel de Buenos Aires
 

Temario:

El Manejo de la Complejidad
La complejidad en los problemas de seguridad. Distintas técnicas para simplificar el análisis de escenarios y entornos complejos: inferencia desde los hechos, particionar complejidades, Matriz Causa-Efecto, Análisis DAFO, Presupuesto Cash Flow, Análisis de Riesgo.

La Toma de Decisión
El proceso racional de la toma de decisiones. Identificación de hechos relevantes. Definición del problema. Selección de alternativas en función de las consecuencias. Decisiones bajo condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre. La toma de decisión y su instrumentación. Técnicas y criterios para seleccionar la mejor alternativa y medir sus implicancias: Análisis de Pareto, Análisis de Grilla, Análisis tipo Árbol, Análisis de Pros, Contras e Implicancias, Análisis de Resistencia al Cambio, Pensamiento de los 6 Sombreros, Análisis Costo-Beneficio. El proceso creativo en la toma de decisiones

Disertante:

Dr. Ricardo Alberto Ábalos
Coordinador Académico del Programa de Formación en Management orientado a Seguridad Corporativa de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) – sobre el disertante

Mayor información:

Gerencia Ejecutiva
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