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El
Proceso Decisorio
en la Gerencia de Seguridad
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La
convocatoria
Gerencia Ejecutiva invita a
la participación en este Seminario, destinado a responsables de
Seguridad Corporativa en empresas y organizaciones: mandos
intermedios, gerentes y directores de Seguridad Corporativa (security
and safety), de Prevención de Pérdidas (Loss Prevention), de Riesgos
(Risk Management), controllers del marco regulatorio (Compliance),
Consultores y Asesores de Seguridad Corporativa y Directores de
Empresas de Vigilancia y Custodia..
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Fecha: Jueves 18 de Octubre de 2007 – 8 a 13 hs
Lugar: Salón Martín Fierro - Sheraton Hotel de Buenos Aires
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Temario:
El Manejo de la
Complejidad
La complejidad en los problemas de seguridad. Distintas técnicas
para simplificar el análisis de escenarios y entornos complejos:
inferencia desde los hechos, particionar complejidades, Matriz
Causa-Efecto, Análisis DAFO, Presupuesto Cash Flow, Análisis de
Riesgo.
La Toma de Decisión
El proceso racional de la toma de decisiones. Identificación de
hechos relevantes. Definición del problema. Selección de
alternativas en función de las consecuencias. Decisiones bajo
condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre. La toma de decisión
y su instrumentación. Técnicas y criterios para seleccionar la mejor
alternativa y medir sus implicancias: Análisis de Pareto, Análisis
de Grilla, Análisis tipo Árbol, Análisis de Pros, Contras e
Implicancias, Análisis de Resistencia al Cambio, Pensamiento de los
6 Sombreros, Análisis Costo-Beneficio. El proceso creativo en la
toma de decisiones
Disertante:
Dr. Ricardo Alberto
Ábalos
Coordinador Académico del Programa de Formación en Management
orientado a Seguridad Corporativa de la Universidad Argentina de la
Empresa (UADE) – sobre el disertante
Mayor información:
Gerencia Ejecutiva
J. A. Cabrera 3159 - piso 6, Buenos Aires - Argentina
Tel: (+5411) 4963-0255
info@gerenciaejecutiva.com
www.gerenciaejecutiva.com
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