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Gestión de Recursos Humanos en Seguridad

Cómo mejorar la eficacia organizacional a traves de las personas

Taller In Company

 


Este taller "In Company" se enfoca  en el liderazgo gerencial en Seguridad - que es y como mejorarlo- , y los modos de organizar mas productivamente el trabajo de las personas en Organizaciones de Seguridad.

Recorreremos el camino desde la estrategia de la organizacion hasta el optimo agregado de valor de cada persona

 

 

 

TÍTULO: Taller de Gestión de Recursos Humanos en Seguridad

 

  

FECHA: A confirmar con los organizadores

 

 

LUGAR: Puede realizarse en cualquier lugar de América Latina
 

 

ORGANIZA: Foro Latinoamericano de Seguridad
 
 

DIRIGIDO A:

Directivos y gerentes de seguridad, Profesionales y especialistas en recursos humanos, Oficiales de Fuerzas Publicas de Seguridad y funcionarios gubernamentales con responsabilidades en Seguridad.
 

 

TEMARIO:
 

Parte 1: 

CONDUCCION ESTRATEGICA DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

a. La funcion de RRHH: mision y objetivos.
b. Definicion de la estrategia de RRHH segun la estrategia de la organizacion
c. Estructura y responsabilidades especificas de la unidad de RRHH.
 
Parte 2: 

POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE RRHH

a. Basamento de las definiciones politicas: ¿por que trabaja la gente?
b. Confeccion de una declaracion de politicas de RRHH.
 
Parte 3: 

LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION

a. Disenio de estructuras segun la estrategia:
b. Funciones basicas requeridas por toda organizacion.
c. Estratificacion jerarquica (cantidad de niveles requeridos).
d. Alineacion entre funciones.
e. Responsabilidades y de autoridades no jerarquicas
 
Parte 4. 

EL PROCESO DEL LIDERAZGO GERENCIAL

a. Definicion del liderazgo gerencial.
b. El liderazgo gerencial como determinante del compromiso con las tareas
c. La gestion de RRHH como basamento del liderazgo gerencial.
 
Parte 5. 

SISTEMAS DE RRHH

a. La evaluacion del potencial individual:
b. El sistema de seleccion de candidatos internos y externos
c. La planificacion de la dotacion actual y futura
d. La evaluacion del desempenio
e. El sistema de remuneraciones
f. La capacitacion
 
Parte 6.

LAS PRACTICAS DE LIDERAZGO GERENCIAL

a. Practicas del gerente directo: Trabajo en equipo, planificacion gerencial, asignacion de tareas y otras
b. Practicas del gerente indirecto: Evaluacion del potencial, mentoring, desarrollo de carreras, seleccion y designacion y otras

 

 

CERTIFICACIÓN: La actividad otorga certificación del Foro Latinoamericano de Seguridad.
 

 
CONDUCCIÓN ACADÉMICA: Prof. Edgardo Frigo
  

  

FORMATO: Taller participativo con elementos teóricos, aplicados a casos reales y a los problemas de los participantes.

  

 

BENEFICIOSVea los beneficios de participar en nuestros cursos en https://www.forodeseguridad.com/foro/cursos/beneficios.htm

 

 

CURSANTES ANTERIORES: Vea quienes han participado en nuestros cursos en https://www.forodeseguridad.com/foro/cursos/cursantes.htm

  

 

EDICION IN COMPANY: Vea cómo adaptar esta actividad a sus necesidades, en https://www.forodeseguridad.com/eventos/especiales.htm
   
  

MAYORES INFORMES: Tome contacto con nosotros en forodeseguridad100@gmail.com, o visite https://www.forodeseguridad.com

 

 

 

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